如果目前的市場是要考慮，大部分企業利用成品率，特別是從價格的政府標準計劃（SSR）不參與計算的資源量。這不幸的是提供很少的範圍來管理資源不加分析。即使有人試圖去解決它，那可能需要不超過幾個星期和幾個月少。看似這是一個繁瑣的活動蠶食數百個工時。與此同時，這減少工程師使得難以估算一個項目的直接/間接成本短的工作範圍。
AEC預算作為創新預算編制工具，可以幫助估計資源在項目的執行，使其通過緊密集成延伸到MS項目計劃。該工具可幫助管理關鍵和準確的輸入，像資源利用的同時具有最佳的使用，與優化。
AEC預算與AEC-ERP完全集成為主要的生產和規劃系統，使執行項目有整個預算控制，其他業務功能之間建立了企業的核心部分。
關鍵流程：
1.導入任務，團體，數量和單位從Excel / CSV等AEC應用程序
成本估算基於以前項目或國家標準，使用主數據庫的成本節約專用工具2.使用幾種方法。
3.分配可用以企業為第一選擇，並聘請了機器的第二個來計算成本和預算的閒置資源類型。
4.協作與MSP和Excel進行分析和時間表。
5.國家標準可以集成作為主數據庫繼承率，規格為您的項目任務。
6.風險分析更簡單，更容易理解並採取決定。
7.優異的報告功能按照行業規範。
8.導出/導入/ MS從與項目同步功能
要求：
.Net框架2.0
<強>限制：
7天試用
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